2016年10月25日下午在工廠積水書院內順利舉辦了一年一度的小組改善發表會，來自工廠各部門的六個改善小組參加了本次發表會。

舉辦改善活動的主要目的是為了降能節耗，提高生產力，提升員工專業技能，讓員工在日常工作中善于發現問題并合力解決問題。

本次參賽的改善小組有：

1、注塑班的《蒲公英》小組，改善課題為“提高管件良品

率--削減法蘭變動費”；

2、擠出班的《開拓》小組，改善課題為“減少管材落錘不

良--提高產品良品率”；

3、品管班的《啄木鳥》小組，改善課題為“優化AGR管材

產品控制方法”；                      

4、設備班的《雄鷹》小組，改善課題為“管件生產成本費

削減”；

5、倉庫班的《革新》小組，改善課題為“優化在庫管理--

強化倉庫布局”；

6、原料班的《眾志成城》小組，改善課題為“防止原料配

合錯誤”；

各小組通過精彩的發表和答疑，最終決出了一、二、三

名，分別是注塑班的《蒲公英》小組、擠出班的《開拓》小組、品管班的《啄木鳥》小組 。獲得第一名的《蒲公英》小組將代表公司參加積水化學在中國區舉辦的全國小組改善發表大會，屆時希望注塑班能代表公司在全國比賽中取得更優異的成績。                                   

文/任香紅